ENUNCIADO DEL PROBLEMA
Modelo de Atención y de Gestión en Salud inefectivo.
OBJETIVO
Generación de un modelo de atención y gestión
en salud, con amplia cobertura y calidad en la prestación del
servicio.
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
El modelo de atención y de gestión en salud inefectivo,
constituye uno de los problemas más sentidos en la población
del Táchira, el cual se manifiesta básicamente, en los
siguientes aspectos:
» Alto porcentaje de Atención curativa.
» Altos índices de morbilidad y mortalidad.
» Congestionamiento del Hospital Central de San Cristóbal.
» Deshumanización de la Atención.
PROCESO CAUSAL
» Concepción Mercantilista de Salud.
» Fallas de supervisión y seguimiento a programas preventivos.
» Incumplimiento de los programas preventivos del MSDS y falta de
educación preventiva comunitaria.
» Corrupción.
» Clientelismo Político.
» Normativa Laboral Vigente.
» Sindicalismo distorsionado.
» Incoherencia técnica y política en materia de Salud.
» Insuficiencia presupuestaria.
» Insuficiente e inoportuna dotación de insumos.
» Desconocimiento por parte del recurso humano de sus funciones.
» Desconocimiento de manuales y normas.
» Conducta indolente e insensible.
» Escasos valores éticos.
» Falta de motivación del personal.
» Proceso de descentralización parcial.
» Deudas del MSDS al personal.
» Deterioro socio-económico de la población.
» Accidentes viales.
» Migración colombiana.
» Plan Colombia.
» Desactualización de todo el marco legal.
» Insuficiencia del personal asistencial.
» Bajo nivel de participación y educación comunitaria.
NUDOS CRÍTICOS
» Énfasis en la estructura curativa y no preventiva de la
atención en salud.
» Estructura organizativa y administrativa anacrónica.
» Deficiente proceso de planificación y coordinación.
» Ausencia de efectivas políticas de recursos humanos.
» Deficiencia en la infraestructura física y de servicios
conexos.
ACTORES INVOLUCRADOS
» Corposalud
» Ministerio de Salud y Desarrollo Social
» I.V.S.S.
» IPAS me
» Hospital Militar
» Plan Bolívar 2001
» Dirección de Educación
» Instituto del Deporte Tachirense
» Centros Asistenciales privados
» Dirección de Infraestructura y Mantenimiento de Obras
» Proyecto Salud
» Comisionaduría de Salud del Estado
» Lotería del Táchira
» Instituto Nacional de Nutrición
» Dirección de Saneamiento Ambiental y Control Sanitario
» Organizaciones No Gubernamentales
PROGRAMA DIRECCIONAL / ENUNCIADO DE OPERACIONES
Promoción de la participación activa de los ciudadanos
en la gestión y solución de los problemas de salud.
» Formulación de un plan de promoción y capacitación
de la participación comunitaria para la cogestión y
corresponsabilidad en salud.
» Fomento de programas de medicina preventiva con la asistencia de
las comunidades.
» Promoción de cooperativas en cada una de las comunidades,
para abaratar el costo de las medicinas.
Fortalecimiento y modernización institucional del Sector
Salud.
» Plan de mejoramiento de la imagen corporativa.
» Consolidación del proceso de descentralización, garantizando
que llegue hasta la comunidad:
* Auditoria del recurso humano.
* Inventario de los bienes muebles e inmuebles (establecer la situación
jurídica de los mismos)
» Modernización de los sistemas administrativos del sector.
» Modernización de la plataforma informática de Corposalud.
» Fortalecimiento / mejoras de los sistemas comunicacionales.
» Implantación del sistema de información de atención
integral en salud.
» Instrumentación de un programa para el mejoramiento de la
calidad de vida de los trabajadores activos e inactivos.
» Aplicación de programas de capacitación, adiestramiento
y formación continua del recurso humano.
» Fortalecimiento de la Unidad Ejecutora del Proyecto Salud.
» Creación de la unidad de telemedicina para la educación
y diagnóstico de la red asistencial.
» Creación del Laboratorio Regional de Análisis Toxicológico.
» Programas de investigaciones médicas y sociales.
» Implementación de registros estadísticos de las acciones
de salud.
Reforma y modernización de los Servicios de Salud.
» Fortalecimiento de la red hospitalaria y ambulatoria del Estado.
» Implantación del modelo de calidad en el servicio.
» Capacitación de todas las cabeceras de distrito sanitario
en el modelo de atención integral de salud.
» Fortalecimiento del criterio epidemiológico en la toma de
decisiones.
» Énfasis en los programas preventivos y de promoción
de la salud.
» Fortalecimiento de los programas de nutrición en niños,
mujeres embarazadas y ancianos.
» Reactivación del programa de cirugía concentrada
en el Hospital Central de San Cristóbal.
» Implantación de operativos de salud con medicina natural
y terapias alternativas.
» Aplicación de programas de asistencia médica directa
a la comunidad rural del Estado.
» Programa de suministros y control de insumos y equipos médicos
a los centros asistenciales.
» Implantación de la Red Metropolitana de Salud.
» Implantación del programa de prevención de accidentes
y educación vial.
» Implantación del Programa de Atención médico
asistencial.
» Programa de pesquisa de cáncer de cuello cérvico
uterino.
» Establecimiento de un sistema de salud y desarrollo social público
y único hacia la intersectorialidad.
» Establecimiento de convenios internacionales para apoyar programas
de capacitación y asistencia en materia de salud, especialmente
endemias y epidemias en la frontera.
Plan de construcción / rehabilitación física
y mantenimiento de la infraestructura médico asistencial.
» Adecuación y Repotenciación de los centros médico
asistenciales del Estado.
» Construcción de un hospital en el Complejo Hidroeléctrico
Uribante Caparo.
» Culminación de obras de infraestructura en municipios piloto
(Hospital de la Fría, entre otros).
» Mantenimiento preventivo y correctivo de la infraestructura médico
asistencial.